人努力的關(guān)鍵是超越自我，戰(zhàn)勝自己。人生最大的敵人是自己。
人要懂得感恩，這不僅是指父母恩和黨恩，還包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助之恩、社會(huì)各界支持之恩、同輩相助之恩、下屬努力之恩、員工辛勤勞動(dòng)之恩。
“位卑未敢忘憂國，畢生精力富安康”
——摘自江樹群董事長工作手記。
甘 灑 忠 誠 富 安 康
——記安康市興安地產(chǎn)集團(tuán)董事長、黨總支書記江樹群
記者 吳 峰
他身材魁梧，年過花甲，充滿著激情和睿智。
他是農(nóng)民的兒子，卻干出一翻驚天動(dòng)地，令人注目的事業(yè)。
他大愛無垠，飽含愛心，愛家庭、愛員工、愛公司，成為安康房地產(chǎn)業(yè)第一家多元化發(fā)展崛起的“黑馬”，二十年磨一劍，異軍突起一越跨入安康房地產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)軍人物”的行業(yè)，帶領(lǐng)安康市興安地產(chǎn)集團(tuán)步入了輝煌。
他是時(shí)代的弄潮兒，以體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，而引領(lǐng)社會(huì)各界的關(guān)注。人們?cè)陉P(guān)注他和他的團(tuán)隊(duì)安康市興安地產(chǎn)集團(tuán)對(duì)突飛猛進(jìn)的安康城市建設(shè)中不可磨滅的卓越功績時(shí)，更關(guān)注他們的精神貢獻(xiàn)。他們?cè)谝淮未伟部的酥痢般氪ā贝蟮卣鹱匀粸?zāi)害的困境中，仗義疏財(cái)、慷慨解囊，彰顯英雄本色，為政府分憂，為群眾解難，體現(xiàn)出滿腔忠誠的民族情感和社會(huì)責(zé)任感。在如火如荼的時(shí)代洪流中，他們經(jīng)歷了艱難曲折的創(chuàng)業(yè)，鳳凰涅磐的冶煉，才獲得了自身精神和人生價(jià)值的閃光，鑄就了興安房地產(chǎn)飛速發(fā)展的大業(yè)。
這就是安康市興安地產(chǎn)集團(tuán)董事長、總經(jīng)理、黨總支部書記；安康市人大常委、市工商聯(lián)常委、市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)長；安康市優(yōu)秀中國社會(huì)主義建設(shè)者、陜西省勞動(dòng)模范、省優(yōu)秀黨務(wù)工作者、全國優(yōu)秀建筑企業(yè)家江樹群和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)安康市興安地產(chǎn)集團(tuán)。
（一）拼搏創(chuàng)業(yè)展才智 突破創(chuàng)新求發(fā)展
“危中有機(jī)，順中有危。”。這是江樹群多年人生拼搏的結(jié)晶和總結(jié)。
2002年冬，那是一個(gè)寒冷的季節(jié)。對(duì)剛剛經(jīng)受企業(yè)成功改制后，主要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向商品房開發(fā)的江樹群和他率領(lǐng)的安康市興安地產(chǎn)集團(tuán)，面臨著機(jī)遇的挑戰(zhàn)和資金的危機(jī)。安康市委、市政府決定以土地拍賣而擴(kuò)建適應(yīng)中型城市發(fā)展集市民健身、休閑、娛樂、體育為一體的陜南最大的文化體育廣場(chǎng)。對(duì)原位于解放路中段的安康老體育場(chǎng)進(jìn)行公開拍賣，被譽(yù)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后安康土地競(jìng)拍第一槌。
國內(nèi)多家房地產(chǎn)大亨蜂擁安康，多少雙眼睛描準(zhǔn)著這塊“黃金地段”?！鞍讼蛇^海，各顯神通”。各家房地產(chǎn)公司使出渾身解數(shù)，志在必得。當(dāng)面對(duì)拍賣競(jìng)爭會(huì)上7610萬元“天價(jià)”的時(shí)候，各家房地產(chǎn)老總打起了“小九九”，按當(dāng)時(shí)普通商品房價(jià)格估算，每畝近120萬元的“天價(jià)”，是樁“賠本”的買賣，只有“傻子”才會(huì)冒如此大的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)多家房地產(chǎn)老總的畏難而退，身為興安房地產(chǎn)集團(tuán)董事長、總經(jīng)理的江樹群，以非凡的魄力，敲響了成交之槌。
一時(shí)間江樹群領(lǐng)導(dǎo)的興安房地產(chǎn)集團(tuán)以7610萬元的“天價(jià)”購買了“老體育場(chǎng)”的消息，成為2002年最吸引媒體眼球和市民街頭巷尾的熱點(diǎn)話題。許多房地產(chǎn)老總預(yù)言說：江樹群和興安房地產(chǎn)集團(tuán)，會(huì)栽在這個(gè)項(xiàng)目上。
每畝近120萬元的地價(jià)，按當(dāng)時(shí)商品房市場(chǎng)價(jià)格估算，必然是一個(gè)虧損的項(xiàng)目。如何能妙手回春，使此項(xiàng)目絕處逢生、柳暗花明？江樹群和他的團(tuán)隊(duì)精英們陷入了深深的思索：很顯然，按老路行走只能傾家蕩產(chǎn)，要擺脫困境，必須另辟蹊徑。經(jīng)過多方調(diào)研和走訪、向?qū)＜仪笞C和深入思考，天降大任的江樹群站在為人民負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)的高度，全盤否定了原建商品住宅樓的項(xiàng)目規(guī)劃，提出必須建設(shè)一個(gè)大型商業(yè)區(qū)，提升城市品位的新思路，經(jīng)過公司班子成員的多次探討分析，集團(tuán)內(nèi)達(dá)成了共識(shí)：一是建一座4萬平方米的商業(yè)廣場(chǎng)。二是將其余的商品房走高端市場(chǎng)，引領(lǐng)安康消費(fèi)市場(chǎng)潮流。
“立意高遠(yuǎn)，行云流水，是成功的因素之一”。江樹群鐵了心，以險(xiǎn)制勝，使此項(xiàng)目起死復(fù)生。按照新項(xiàng)目定位，江樹群和他的團(tuán)隊(duì)高薪聘請(qǐng)國內(nèi)知名專家來安康論證，突出高端商品房特色，以科學(xué)發(fā)展的眼光，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林景觀，配套設(shè)施上全方位入手，引進(jìn)江蘇常州園林工藝，打造江南風(fēng)景園林，設(shè)計(jì)出安康第一流的商業(yè)住宅區(qū)。為籌措資金，江樹群不懼個(gè)人安危，在“非典”期間四赴深圳，奔走于上海、常州、西安等地，籌措資金，那是江樹群和他的團(tuán)隊(duì)最難熬的日子。急需的大量資金，是壓在江樹群心中的“巨石”，江樹群告誡班子成員“思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果，還應(yīng)該加上細(xì)節(jié)決定成敗”。多少個(gè)夜晚，他難以入眠。他回憶起當(dāng)年父親因冤假錯(cuò)案，以“反革命”的罪名而鏜鋃入獄，而作為“黑五類”份子后代，兄妹四人長子的他，不得不與含辛茹苦的母親，支撐起這個(gè)貧窮苦難的家。僅9歲的江樹群就上山砍柴，承擔(dān)家務(wù)。后因家庭困難初中未滿就輟學(xué)回家，成為家庭的主要?jiǎng)趧?dòng)力。1970年安康一家大集體維修單位面向農(nóng)村招工，年青的江樹群為減輕家庭負(fù)擔(dān)，為家賺錢，而含淚告別了母親和弟妹，只身一人來單位工作。從小工、管伙、總務(wù)、出納到生產(chǎn)骨干，江樹群以他的勤勞務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)鉆研的人品，挑起了工程科長的大梁，后因工作出色，而成為安康市市政工程公司經(jīng)理。在江樹群的帶領(lǐng)下，安康市市政工程公司，完成了“江南大廈”、安康電石廠總體工程等一系列重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，，經(jīng)過十年的拼打磨滾，把安康市市政工程公司這個(gè)“一窮二白”的小單位打造成當(dāng)年安康建筑行業(yè)“三足頂立”的建筑公司之一。1992年不惑之年的江樹群又擔(dān)任了安康市興安房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理、黨支部書記的重任。安康市興安房地產(chǎn)開發(fā)公司是安康市房管局下屬的自收自支單位。江樹群上任后“白手起家”，向上級(jí)借款80萬元，走上了人生的第二次創(chuàng)業(yè)之路。憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心，超人的膽略和先做人后做事的務(wù)實(shí)和忠誠，江樹群帶著公司成立時(shí)的6名員工，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商海戰(zhàn)場(chǎng)中奮力打拼，先后完成了培新街改造工程項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)適用房工程項(xiàng)目，以每平米690元的均價(jià)向中低收入家庭提供了1800余套住房，為市民排憂，為政府解難，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市民的贊揚(yáng)。追今憮昔，江樹群發(fā)出深深的感慨，如今再難也被當(dāng)年創(chuàng)業(yè)強(qiáng)。江樹群冷靜分析了資金走勢(shì)，最后還是以誠信和真誠打動(dòng)了安康市工商銀行領(lǐng)導(dǎo)，一次性貸款3000萬元，化解了資金困難，啟動(dòng)了安康興安城市花園建筑項(xiàng)目。三年后，一座現(xiàn)代化的商業(yè)住宅區(qū)“興安城市花園”，在舊體育場(chǎng)的廢墟上毅然誕生，商品房開盤銷售后，市場(chǎng)異?；鸨?，超過了預(yù)期效果，被省建設(shè)廳命名為省級(jí)園林式居住區(qū)?；趾氲纳虡I(yè)廣場(chǎng)填補(bǔ)了安康市區(qū)無大型商場(chǎng)的空白，既美化了城市建筑景觀，又方便了當(dāng)?shù)厝罕?。商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目已成為公司最大的固定資產(chǎn)，先后被西安“愛家超市”和“華潤萬家”整體租賃經(jīng)營，是迄今為止安康市規(guī)模最大的購物中心。近二十年來安康市興安地產(chǎn)集團(tuán)在董事長、總經(jīng)理江樹群的領(lǐng)導(dǎo)下，在內(nèi)部改革和對(duì)外經(jīng)營活動(dòng)中有過多次驚人壯舉，成為安康房地產(chǎn)業(yè)第一個(gè)“敢吃螃蟹”的勇士。安康市興安房地產(chǎn)業(yè)集團(tuán)第一個(gè)由事業(yè)單位資產(chǎn)重組改制為現(xiàn)代企業(yè)，完成了第一個(gè)培新街“城中村”改造項(xiàng)目，建設(shè)了安康市第一個(gè)“朝陽小區(qū)”經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目，承接了安康土地競(jìng)拍第一錘“老體育場(chǎng)”，第一個(gè)投資商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目“興安商業(yè)廣場(chǎng)”，第一處安康萬人居住的“江南一品”小區(qū)建設(shè)……興安房地產(chǎn)業(yè)集團(tuán)已發(fā)展成擁有固定資產(chǎn)過億，十年納稅近億元，規(guī)模過千人的現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下設(shè)12個(gè)獨(dú)立法人子公司，業(yè)務(wù)涉及開發(fā)、建筑、物業(yè)、行銷、商貿(mào)、裝璜、安防、酒店、釀酒業(yè)等范圍。興安地產(chǎn)集團(tuán)有限公司通過ISO9001：2000國際質(zhì)量認(rèn)證，連年被評(píng)為省、市、區(qū)建設(shè)單位“先進(jìn)企業(yè)”，被陜西省人民政府授予“重合同、守信用”企業(yè)，先后榮獲省“社會(huì)誠信單位”、陜西省“信譽(yù)品牌銀獎(jiǎng)”、陜西省“雙愛雙評(píng)先進(jìn)企業(yè)”、陜西省“民營企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)點(diǎn)”、陜西省“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱號(hào)，綜合實(shí)力位居陜西房地產(chǎn)行業(yè)32強(qiáng)。公司“領(lǐng)頭雁”董事長、總經(jīng)理、黨總支書記江樹群被推薦為安康市人大常委、市工商聯(lián)常委、市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)長；安康市優(yōu)秀社會(huì)主義建設(shè)者、陜西省勞動(dòng)模范、省優(yōu)秀黨務(wù)工作者，全國優(yōu)秀建筑企業(yè)家，陜西省“年度誠信人物”。面對(duì)著成績和榮譽(yù)，江樹群在2010年春集團(tuán)職工大會(huì)上諄諄告誡班子成員和全員職工“企業(yè)的創(chuàng)新包括體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。而管理創(chuàng)新重在用什么好點(diǎn)子、好辦法，把工作做得更好、更快、更富有成效”。
（二）感恩務(wù)實(shí)創(chuàng)品牌 奮飛奉獻(xiàn)譜華章
“創(chuàng)新是逼出來的，管理是盯出來的，本事是練出來的，人心是人心換來的”。這是董事長、總經(jīng)理江樹群的口頭憚。
在江樹群苦心經(jīng)營和帶領(lǐng)下，興安房地產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司經(jīng)過近20個(gè)春秋的打拼和磨礫、建立和完善了一整套現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的規(guī)章制度和管理模式，培育出獨(dú)一無二的興安文化體系。江樹群十分重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，興安地產(chǎn)集團(tuán)申請(qǐng)通過了ISO9001：2000國際質(zhì)量認(rèn)證。今年又投資30萬元聘請(qǐng)國內(nèi)外知名專業(yè)咨詢公司進(jìn)行企業(yè)流程再造，從項(xiàng)目規(guī)劃定位、設(shè)計(jì)施工到物業(yè)管理都始終把業(yè)主放在第一位。堅(jiān)持“為政府、為社會(huì)、為業(yè)主、為員工”的經(jīng)營理念，注重人力資源，以打“持久戰(zhàn)”的精神準(zhǔn)備，解決質(zhì)量問題、銷售問題和產(chǎn)量問題。江樹群堅(jiān)信做企業(yè)和做人一樣，要有好品德，才能創(chuàng)出好品牌，奮斗有機(jī)遇，努力有機(jī)會(huì)！他不惜重金聘請(qǐng)高級(jí)資質(zhì)設(shè)計(jì)單位，引進(jìn)東南園林景觀，推行物業(yè)前期介入，把好工程建設(shè)每一道質(zhì)量關(guān)，讓業(yè)主滿意，讓政府放心。今年公司建設(shè)工程已獲得“興安杯”市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程2個(gè)，“興安地產(chǎn)”品牌榮獲省級(jí)信譽(yù)品牌銀獎(jiǎng)。
誠實(shí)守信，守法經(jīng)營，打造信譽(yù)牌。江樹群和他的團(tuán)隊(duì)近二十年來嚴(yán)格遵循工程建設(shè)程序，嚴(yán)格把關(guān)，從產(chǎn)品宣傳、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、物業(yè)管理等所有環(huán)節(jié)做到言行一致、表里如一。公司的資信、納稅等級(jí)均為A級(jí)，客戶滿意率在95%以上，連續(xù)十年榮獲省級(jí)“重合同守信用企業(yè)”，被陜西省九局委聯(lián)合授予省級(jí)“社會(huì)誠信單位”稱號(hào)，董事長、總經(jīng)理江樹群被授予省級(jí)“民營企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)員”和省級(jí)“年度誠信人物”稱號(hào)。
面對(duì)國際金融危機(jī)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的巨大沖擊，江樹群帶領(lǐng)興安地產(chǎn)集團(tuán)及時(shí)采取三條措施化險(xiǎn)為夷，勇闖難關(guān)。一是在“江南一品”西區(qū)項(xiàng)目全部建設(shè)成本較低的多層住宅；二是加大園林景觀和公共設(shè)施的投入；三是合理低價(jià)入市，讓職工群眾得到實(shí)惠。三條得力措施實(shí)現(xiàn)了“保增長、擴(kuò)內(nèi)需”的目的，達(dá)到了業(yè)主、社會(huì)和企業(yè)的三方共贏。為不斷提升業(yè)主滿意率，建設(shè)文明和諧小區(qū)，公司持續(xù)對(duì)建成小區(qū)進(jìn)行再投入，增添設(shè)施設(shè)備，補(bǔ)助物業(yè)支出，僅2009年為美化小區(qū)環(huán)境和物業(yè)管理投入高達(dá)200多萬元。乘國家宏觀調(diào)控房價(jià)過快增長的東風(fēng)，興安房地產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在加大普通商品房供應(yīng)的同時(shí)，新推出“江南一品”東郡14萬平方米電梯花園洋房為西區(qū)升級(jí)版，于今年6月12日開盤，開盤當(dāng)天銷售近半。江樹群還帶領(lǐng)公司全體員工積極支持和參與社會(huì)公益活動(dòng)和慈善事業(yè)，修橋、建校、賑災(zāi)、助學(xué)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來累計(jì)捐款近百萬元，公司與董事長、總經(jīng)理江樹群分別榮獲安康市首屆“金州慈善獎(jiǎng)”。
興安房地產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，創(chuàng)建了獨(dú)特的“興安文化”。董事長、總經(jīng)理江樹群認(rèn)為“興安文化是‘興安人’的整體信仰，它不能混淆于企業(yè)特定的經(jīng)營務(wù)實(shí)，也不能向企業(yè)的財(cái)務(wù)收益和短期目標(biāo)妥協(xié)。在某種程度上，它的重要性甚至超過企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)?！痹诮瓨淙簞?chuàng)建的興安文化體系中包括“愿景”、“使命”、“核心價(jià)值體系”、“戰(zhàn)略思想”、“行為準(zhǔn)則”五大部分。將“和諧、合作、和睦；興安、興業(yè)、興家”作為“興安文化的核心愿景，高度濃縮了‘興安文化’根植于中國五千年文化沃土之上，追求企業(yè)與社會(huì)、與國家、與家庭、與他人相互包容，和化新生、共生共榮的高尚愿望，也是‘興安人’風(fēng)雨二十載的力量源泉。為安康房地產(chǎn)業(yè)先驅(qū)者開拓奮進(jìn)，引領(lǐng)行業(yè)昌盛的目標(biāo)和成就事業(yè)、為員工、為政府、為社會(huì)”具體到為客戶專筑品質(zhì)生活；為員工搭建發(fā)展平臺(tái)；為政府顧全大局，多做貢獻(xiàn)；為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，關(guān)注民生。用文化的力量、感恩的心態(tài)，關(guān)愛的精神，使“興安地產(chǎn)”成為一家令人尊敬和家喻戶曉的企業(yè)。核心價(jià)值體系則包含著“企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、企業(yè)法理、企業(yè)目標(biāo)以海納百川、厚積薄發(fā)的氣勢(shì)，長青基業(yè)、快樂團(tuán)隊(duì)、快樂工作、快樂生活的價(jià)值體系去開創(chuàng)企業(yè)的明天?！迸d安地產(chǎn)集團(tuán)在戰(zhàn)略思想上堅(jiān)定不移地走品牌發(fā)展之路，堅(jiān)持打造一套行之有效的企業(yè)核心競(jìng)爭力，努力實(shí)現(xiàn)‘善于總結(jié)、善于堅(jiān)持、善于向他人學(xué)習(xí)’的人生成功三要素。認(rèn)真踐行“樹立大理想：樹立和加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，為社會(huì)謀發(fā)展，為員工謀福祉；做事大手筆：規(guī)模加速度，跑步前進(jìn)，戰(zhàn)勝自我；謀求大發(fā)展：持續(xù)出擊，主攻房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，實(shí)行多元化發(fā)展，向資本運(yùn)作的目標(biāo)前進(jìn)的戰(zhàn)略思想。行為準(zhǔn)則則以“全力以赴，發(fā)展企業(yè)的事業(yè)心；知難而進(jìn)，競(jìng)爭取勝的信心；志存高遠(yuǎn)，勇于創(chuàng)新的進(jìn)取心；服從大局，服務(wù)集體的責(zé)任心；廉潔奉公，嚴(yán)于律己的自愛心；胸襟寬廣，體恤員工的關(guān)愛心”的“六顆紅心”。堅(jiān)持“反對(duì)吃卡拿要，反對(duì)居功自傲；反對(duì)陽奉陰違，反對(duì)妄自尊大；反對(duì)躲尖?；磳?duì)怨天尤人；反對(duì)弄虛作假，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；反對(duì)好人主義，反對(duì)個(gè)人主義”的“10種行為”；以“知名度、美譽(yù)度和忠誠度”；獲利性、拓展性和持續(xù)性作為品牌建設(shè)目標(biāo)，要求每一名員工都要確立高尚的道德標(biāo)準(zhǔn)，培育良好情操，依靠良好的人品，打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；質(zhì)量是品牌的生命，以產(chǎn)品的高質(zhì)量、高品位去保證品牌的知名度，全體員工必須對(duì)質(zhì)量的追求永不動(dòng)搖，嚴(yán)守規(guī)范不斷創(chuàng)新，確保每一項(xiàng)產(chǎn)品都是精品工程。為搞好企業(yè)管理，江樹群無數(shù)次通讀《毛澤東選集》、《鄧小平理論》和《科學(xué)發(fā)展觀》，從中集思廣義，受益匪淺。把領(lǐng)袖的獨(dú)特見解，科學(xué)地運(yùn)用在企業(yè)的管理和發(fā)展中。通過不斷為員工提供發(fā)揮才智的平臺(tái)，努力改善員工的工作環(huán)境，發(fā)展空間和福利待遇，贏得了員工的滿意度和忠誠度。江樹群更是注重企業(yè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神和人才培養(yǎng)。他教導(dǎo)班子成員和員工：“現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)是瞬息萬變的。不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍，不充電的團(tuán)隊(duì)就要‘挨打’，保持活力的方法就是不斷學(xué)習(xí)和改造企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，挑戰(zhàn)自我，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的需求。加大人才培養(yǎng)力度，在實(shí)踐中不斷挖掘和鍛煉人才，激發(fā)干部員工積極向上的工作熱情。勇敢、拼搏、互助、感恩，拓展精神萬歲！”有人說江樹群傲，很難見到。而江樹群卻說：“這是一種誤解，用人不疑，疑人不用，興安地產(chǎn)集團(tuán)是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，班子成員分工明確，各負(fù)其職，各盡其責(zé)，我只掌握宏觀大局，無須事必躬親，事無巨細(xì)?！苯瓨淙河蓄w感恩的心，他常說：“得道多助，失道寡助，做人如此，企業(yè)也是如此?！痹诜泵Φ墓ぷ髦?，他飲水思源，從不忘記那些在企業(yè)發(fā)展中曾給過他幫助的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、老同事。逢年過節(jié)，邀老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、老同事相聚，共為企業(yè)出謀劃策。許多已退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、老同事常說：“樹群不僅品德好，更是個(gè)知恩圖報(bào)的人！”
如今，在江樹群的帶領(lǐng)下，興安地產(chǎn)集團(tuán)有限公司不拘一格選人才，公司高管成員中外聘比例占50%，平均年齡43歲。一批風(fēng)華正茂，年青有為的干部已走上中高層管理崗位；公司重視職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以各種形式送培職工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，參加“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”培訓(xùn)。企業(yè)關(guān)心職工生活，連年普調(diào)職工工資，改革職工社會(huì)統(tǒng)籌和住房公積金繳費(fèi)辦法，提高繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，向本地事業(yè)單位靠齊，徹底解決職工的后顧之憂。江樹群帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，正以豪邁的精神，創(chuàng)新的氣魄，在繼續(xù)做好房地產(chǎn)業(yè)“興安品牌”的同時(shí)，又入資控股地方一家知名企業(yè)，計(jì)劃創(chuàng)出中國名酒系列，為企業(yè)的多元化發(fā)展，注入新的活力。壯哉“興安人”，好人江樹群，六十歲的年齡，三十歲的激情！
記者札記：多少年沒有過今夜如此的激動(dòng)和振奮。就因?yàn)榻瓨淙阂晃涣钊俗鹁矗赀^花甲企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)史和他領(lǐng)導(dǎo)的興安地產(chǎn)集團(tuán)公司的發(fā)展史，使我為之振奮和激動(dòng)。時(shí)代造就了一代江樹群這樣對(duì)黨、對(duì)人民忠誠的企業(yè)家，人們呼喚向興安地產(chǎn)集團(tuán)公司這樣一心“為民排憂，為政府解難”的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。如果我們每位中國人，都能象江樹群那樣人老心紅，壯心不已，以“位卑未敢忘憂國，畢生精力富安康”的雄心和壯志，何愁國不強(qiáng)，民不富？強(qiáng)國之夢(mèng)，定會(huì)夢(mèng)想成真……
