人努力的關(guān)鍵是超越自我,戰(zhàn)勝自己。人生最大的敵人是自己。
人要懂得感恩,這不僅是指父母恩和黨恩,還包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助之恩、社會(huì)各界支持之恩、同輩相助之恩、下屬努力之恩、員工辛勤勞動(dòng)之恩。
“位卑未敢忘憂國,畢生精力富安康”
——摘自江樹群董事長工作手記。
甘 灑 忠 誠 富 安 康
——記安康市興安地產(chǎn)集團(tuán)董事長、黨總支書記江樹群
記者 吳 峰
他身材魁梧,年過花甲,充滿著激情和睿智。
他是農(nóng)民的兒子,卻干出一翻驚天動(dòng)地,令人注目的事業(yè)。
他大愛無垠,飽含愛心,愛家庭、愛員工、愛公司,成為安康房地產(chǎn)業(yè)第一家多元化發(fā)展崛起的“黑馬”,二十年磨一劍,異軍突起一越跨入安康房地產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)軍人物”的行業(yè),帶領(lǐng)安康市興安地產(chǎn)集團(tuán)步入了輝煌。
他是時(shí)代的弄潮兒,以體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,而引領(lǐng)社會(huì)各界的關(guān)注。人們?cè)陉P(guān)注他和他的團(tuán)隊(duì)安康市興安地產(chǎn)集團(tuán)對(duì)突飛猛進(jìn)的安康城市建設(shè)中不可磨滅的卓越功績時(shí),更關(guān)注他們的精神貢獻(xiàn)。他們?cè)谝淮未伟部的酥痢般氪ā贝蟮卣鹱匀粸?zāi)害的困境中,仗義疏財(cái)、慷慨解囊,彰顯英雄本色,為政府分憂,為群眾解難,體現(xiàn)出滿腔忠誠的民族情感和社會(huì)責(zé)任感。在如火如荼的時(shí)代洪流中,他們經(jīng)歷了艱難曲折的創(chuàng)業(yè),鳳凰涅磐的冶煉,才獲得了自身精神和人生價(jià)值的閃光,鑄就了興安房地產(chǎn)飛速發(fā)展的大業(yè)。
這就是安康市興安地產(chǎn)集團(tuán)董事長、總經(jīng)理、黨總支部書記;安康市人大常委、市工商聯(lián)常委、市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)長;安康市優(yōu)秀中國社會(huì)主義建設(shè)者、陜西省勞動(dòng)模范、省優(yōu)秀黨務(wù)工作者、全國優(yōu)秀建筑企業(yè)家江樹群和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)安康市興安地產(chǎn)集團(tuán)。
(一)拼搏創(chuàng)業(yè)展才智 突破創(chuàng)新求發(fā)展
“危中有機(jī),順中有危。”。這是江樹群多年人生拼搏的結(jié)晶和總結(jié)。
2002年冬,那是一個(gè)寒冷的季節(jié)。對(duì)剛剛經(jīng)受企業(yè)成功改制后,主要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向商品房開發(fā)的江樹群和他率領(lǐng)的安康市興安地產(chǎn)集團(tuán),面臨著機(jī)遇的挑戰(zhàn)和資金的危機(jī)。安康市委、市政府決定以土地拍賣而擴(kuò)建適應(yīng)中型城市發(fā)展集市民健身、休閑、娛樂、體育為一體的陜南最大的文化體育廣場(chǎng)。對(duì)原位于解放路中段的安康老體育場(chǎng)進(jìn)行公開拍賣,被譽(yù)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后安康土地競(jìng)拍第一槌。
國內(nèi)多家房地產(chǎn)大亨蜂擁安康,多少雙眼睛描準(zhǔn)著這塊“黃金地段”?!鞍讼蛇^海,各顯神通”。各家房地產(chǎn)公司使出渾身解數(shù),志在必得。當(dāng)面對(duì)拍賣競(jìng)爭會(huì)上7610萬元“天價(jià)”的時(shí)候,各家房地產(chǎn)老總打起了“小九九”,按當(dāng)時(shí)普通商品房價(jià)格估算,每畝近120萬元的“天價(jià)”,是樁“賠本”的買賣,只有“傻子”才會(huì)冒如此大的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)多家房地產(chǎn)老總的畏難而退,身為興安房地產(chǎn)集團(tuán)董事長、總經(jīng)理的江樹群,以非凡的魄力,敲響了成交之槌。
一時(shí)間江樹群領(lǐng)導(dǎo)的興安房地產(chǎn)集團(tuán)以7610萬元的“天價(jià)”購買了“老體育場(chǎng)”的消息,成為2002年最吸引媒體眼球和市民街頭巷尾的熱點(diǎn)話題。許多房地產(chǎn)老總預(yù)言說:江樹群和興安房地產(chǎn)集團(tuán),會(huì)栽在這個(gè)項(xiàng)目上。
每畝近120萬元的地價(jià),按當(dāng)時(shí)商品房市場(chǎng)價(jià)格估算,必然是一個(gè)虧損的項(xiàng)目。如何能妙手回春,使此項(xiàng)目絕處逢生、柳暗花明?江樹群和他的團(tuán)隊(duì)精英們陷入了深深的思索:很顯然,按老路行走只能傾家蕩產(chǎn),要擺脫困境,必須另辟蹊徑。經(jīng)過多方調(diào)研和走訪、向?qū)<仪笞C和深入思考,天降大任的江樹群站在為人民負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)的高度,全盤否定了原建商品住宅樓的項(xiàng)目規(guī)劃,提出必須建設(shè)一個(gè)大型商業(yè)區(qū),提升城市品位的新思路,經(jīng)過公司班子成員的多次探討分析,集團(tuán)內(nèi)達(dá)成了共識(shí):一是建一座4萬平方米的商業(yè)廣場(chǎng)。二是將其余的商品房走高端市場(chǎng),引領(lǐng)安康消費(fèi)市場(chǎng)潮流。
“立意高遠(yuǎn),行云流水,是成功的因素之一”。江樹群鐵了心,以險(xiǎn)制勝,使此項(xiàng)目起死復(fù)生。按照新項(xiàng)目定位,江樹群和他的團(tuán)隊(duì)高薪聘請(qǐng)國內(nèi)知名專家來安康論證,突出高端商品房特色,以科學(xué)發(fā)展的眼光,從規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林景觀,配套設(shè)施上全方位入手,引進(jìn)江蘇常州園林工藝,打造江南風(fēng)景園林,設(shè)計(jì)出安康第一流的商業(yè)住宅區(qū)。為籌措資金,江樹群不懼個(gè)人安危,在“非典”期間四赴深圳,奔走于上海、常州、西安等地,籌措資金,那是江樹群和他的團(tuán)隊(duì)最難熬的日子。急需的大量資金,是壓在江樹群心中的“巨石”,江樹群告誡班子成員“思路決定出路,行動(dòng)決定結(jié)果,還應(yīng)該加上細(xì)節(jié)決定成敗”。多少個(gè)夜晚,他難以入眠。他回憶起當(dāng)年父親因冤假錯(cuò)案,以“反革命”的罪名而鏜鋃入獄,而作為“黑五類”份子后代,兄妹四人長子的他,不得不與含辛茹苦的母親,支撐起這個(gè)貧窮苦難的家。僅9歲的江樹群就上山砍柴,承擔(dān)家務(wù)。后因家庭困難初中未滿就輟學(xué)回家,成為家庭的主要?jiǎng)趧?dòng)力。1970年安康一家大集體維修單位面向農(nóng)村招工,年青的江樹群為減輕家庭負(fù)擔(dān),為家賺錢,而含淚告別了母親和弟妹,只身一人來單位工作。從小工、管伙、總務(wù)、出納到生產(chǎn)骨干,江樹群以他的勤勞務(wù)實(shí),善于學(xué)習(xí)鉆研的人品,挑起了工程科長的大梁,后因工作出色,而成為安康市市政工程公司經(jīng)理。在江樹群的帶領(lǐng)下,安康市市政工程公司,完成了“江南大廈”、安康電石廠總體工程等一系列重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,,經(jīng)過十年的拼打磨滾,把安康市市政工程公司這個(gè)“一窮二白”的小單位打造成當(dāng)年安康建筑行業(yè)“三足頂立”的建筑公司之一。1992年不惑之年的江樹群又擔(dān)任了安康市興安房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理、黨支部書記的重任。安康市興安房地產(chǎn)開發(fā)公司是安康市房管局下屬的自收自支單位。江樹群上任后“白手起家”,向上級(jí)借款80萬元,走上了人生的第二次創(chuàng)業(yè)之路。憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心,超人的膽略和先做人后做事的務(wù)實(shí)和忠誠,江樹群帶著公司成立時(shí)的6名員工,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商海戰(zhàn)場(chǎng)中奮力打拼,先后完成了培新街改造工程項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)適用房工程項(xiàng)目,以每平米690元的均價(jià)向中低收入家庭提供了1800余套住房,為市民排憂,為政府解難,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市民的贊揚(yáng)。追今憮昔,江樹群發(fā)出深深的感慨,如今再難也被當(dāng)年創(chuàng)業(yè)強(qiáng)。江樹群冷靜分析了資金走勢(shì),最后還是以誠信和真誠打動(dòng)了安康市工商銀行領(lǐng)導(dǎo),一次性貸款3000萬元,化解了資金困難,啟動(dòng)了安康興安城市花園建筑項(xiàng)目。三年后,一座現(xiàn)代化的商業(yè)住宅區(qū)“興安城市花園”,在舊體育場(chǎng)的廢墟上毅然誕生,商品房開盤銷售后,市場(chǎng)異?;鸨?,超過了預(yù)期效果,被省建設(shè)廳命名為省級(jí)園林式居住區(qū)?;趾氲纳虡I(yè)廣場(chǎng)填補(bǔ)了安康市區(qū)無大型商場(chǎng)的空白,既美化了城市建筑景觀,又方便了當(dāng)?shù)厝罕?。商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目已成為公司最大的固定資產(chǎn),先后被西安“愛家超市”和“華潤萬家”整體租賃經(jīng)營,是迄今為止安康市規(guī)模最大的購物中心。近二十年來安康市興安地產(chǎn)集團(tuán)在董事長、總經(jīng)理江樹群的領(lǐng)導(dǎo)下,在內(nèi)部改革和對(duì)外經(jīng)營活動(dòng)中有過多次驚人壯舉,成為安康房地產(chǎn)業(yè)第一個(gè)“敢吃螃蟹”的勇士。安康市興安房地產(chǎn)業(yè)集團(tuán)第一個(gè)由事業(yè)單位資產(chǎn)重組改制為現(xiàn)代企業(yè),完成了第一個(gè)培新街“城中村”改造項(xiàng)目,建設(shè)了安康市第一個(gè)“朝陽小區(qū)”經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目,承接了安康土地競(jìng)拍第一錘“老體育場(chǎng)”,第一個(gè)投資商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目“興安商業(yè)廣場(chǎng)”,第一處安康萬人居住的“江南一品”小區(qū)建設(shè)……興安房地產(chǎn)業(yè)集團(tuán)已發(fā)展成擁有固定資產(chǎn)過億,十年納稅近億元,規(guī)模過千人的現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè),產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下設(shè)12個(gè)獨(dú)立法人子公司,業(yè)務(wù)涉及開發(fā)、建筑、物業(yè)、行銷、商貿(mào)、裝璜、安防、酒店、釀酒業(yè)等范圍。興安地產(chǎn)集團(tuán)有限公司通過ISO9001:2000國際質(zhì)量認(rèn)證,連年被評(píng)為省、市、區(qū)建設(shè)單位“先進(jìn)企業(yè)”,被陜西省人民政府授予“重合同、守信用”企業(yè),先后榮獲省“社會(huì)誠信單位”、陜西省“信譽(yù)品牌銀獎(jiǎng)”、陜西省“雙愛雙評(píng)先進(jìn)企業(yè)”、陜西省“民營企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)點(diǎn)”、陜西省“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱號(hào),綜合實(shí)力位居陜西房地產(chǎn)行業(yè)32強(qiáng)。公司“領(lǐng)頭雁”董事長、總經(jīng)理、黨總支書記江樹群被推薦為安康市人大常委、市工商聯(lián)常委、市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)長;安康市優(yōu)秀社會(huì)主義建設(shè)者、陜西省勞動(dòng)模范、省優(yōu)秀黨務(wù)工作者,全國優(yōu)秀建筑企業(yè)家,陜西省“年度誠信人物”。面對(duì)著成績和榮譽(yù),江樹群在2010年春集團(tuán)職工大會(huì)上諄諄告誡班子成員和全員職工“企業(yè)的創(chuàng)新包括體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。而管理創(chuàng)新重在用什么好點(diǎn)子、好辦法,把工作做得更好、更快、更富有成效”。
(二)感恩務(wù)實(shí)創(chuàng)品牌 奮飛奉獻(xiàn)譜華章
“創(chuàng)新是逼出來的,管理是盯出來的,本事是練出來的,人心是人心換來的”。這是董事長、總經(jīng)理江樹群的口頭憚。
在江樹群苦心經(jīng)營和帶領(lǐng)下,興安房地產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司經(jīng)過近20個(gè)春秋的打拼和磨礫、建立和完善了一整套現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的規(guī)章制度和管理模式,培育出獨(dú)一無二的興安文化體系。江樹群十分重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,興安地產(chǎn)集團(tuán)申請(qǐng)通過了ISO9001:2000國際質(zhì)量認(rèn)證。今年又投資30萬元聘請(qǐng)國內(nèi)外知名專業(yè)咨詢公司進(jìn)行企業(yè)流程再造,從項(xiàng)目規(guī)劃定位、設(shè)計(jì)施工到物業(yè)管理都始終把業(yè)主放在第一位。堅(jiān)持“為政府、為社會(huì)、為業(yè)主、為員工”的經(jīng)營理念,注重人力資源,以打“持久戰(zhàn)”的精神準(zhǔn)備,解決質(zhì)量問題、銷售問題和產(chǎn)量問題。江樹群堅(jiān)信做企業(yè)和做人一樣,要有好品德,才能創(chuàng)出好品牌,奮斗有機(jī)遇,努力有機(jī)會(huì)!他不惜重金聘請(qǐng)高級(jí)資質(zhì)設(shè)計(jì)單位,引進(jìn)東南園林景觀,推行物業(yè)前期介入,把好工程建設(shè)每一道質(zhì)量關(guān),讓業(yè)主滿意,讓政府放心。今年公司建設(shè)工程已獲得“興安杯”市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程2個(gè),“興安地產(chǎn)”品牌榮獲省級(jí)信譽(yù)品牌銀獎(jiǎng)。
誠實(shí)守信,守法經(jīng)營,打造信譽(yù)牌。江樹群和他的團(tuán)隊(duì)近二十年來嚴(yán)格遵循工程建設(shè)程序,嚴(yán)格把關(guān),從產(chǎn)品宣傳、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、物業(yè)管理等所有環(huán)節(jié)做到言行一致、表里如一。公司的資信、納稅等級(jí)均為A級(jí),客戶滿意率在95%以上,連續(xù)十年榮獲省級(jí)“重合同守信用企業(yè)”,被陜西省九局委聯(lián)合授予省級(jí)“社會(huì)誠信單位”稱號(hào),董事長、總經(jīng)理江樹群被授予省級(jí)“民營企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)員”和省級(jí)“年度誠信人物”稱號(hào)。
面對(duì)國際金融危機(jī)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的巨大沖擊,江樹群帶領(lǐng)興安地產(chǎn)集團(tuán)及時(shí)采取三條措施化險(xiǎn)為夷,勇闖難關(guān)。一是在“江南一品”西區(qū)項(xiàng)目全部建設(shè)成本較低的多層住宅;二是加大園林景觀和公共設(shè)施的投入;三是合理低價(jià)入市,讓職工群眾得到實(shí)惠。三條得力措施實(shí)現(xiàn)了“保增長、擴(kuò)內(nèi)需”的目的,達(dá)到了業(yè)主、社會(huì)和企業(yè)的三方共贏。為不斷提升業(yè)主滿意率,建設(shè)文明和諧小區(qū),公司持續(xù)對(duì)建成小區(qū)進(jìn)行再投入,增添設(shè)施設(shè)備,補(bǔ)助物業(yè)支出,僅2009年為美化小區(qū)環(huán)境和物業(yè)管理投入高達(dá)200多萬元。乘國家宏觀調(diào)控房價(jià)過快增長的東風(fēng),興安房地產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在加大普通商品房供應(yīng)的同時(shí),新推出“江南一品”東郡14萬平方米電梯花園洋房為西區(qū)升級(jí)版,于今年6月12日開盤,開盤當(dāng)天銷售近半。江樹群還帶領(lǐng)公司全體員工積極支持和參與社會(huì)公益活動(dòng)和慈善事業(yè),修橋、建校、賑災(zāi)、助學(xué)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近年來累計(jì)捐款近百萬元,公司與董事長、總經(jīng)理江樹群分別榮獲安康市首屆“金州慈善獎(jiǎng)”。
興安房地產(chǎn)業(yè)集團(tuán),創(chuàng)建了獨(dú)特的“興安文化”。董事長、總經(jīng)理江樹群認(rèn)為“興安文化是‘興安人’的整體信仰,它不能混淆于企業(yè)特定的經(jīng)營務(wù)實(shí),也不能向企業(yè)的財(cái)務(wù)收益和短期目標(biāo)妥協(xié)。在某種程度上,它的重要性甚至超過企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)?!痹诮瓨淙簞?chuàng)建的興安文化體系中包括“愿景”、“使命”、“核心價(jià)值體系”、“戰(zhàn)略思想”、“行為準(zhǔn)則”五大部分。將“和諧、合作、和睦;興安、興業(yè)、興家”作為“興安文化的核心愿景,高度濃縮了‘興安文化’根植于中國五千年文化沃土之上,追求企業(yè)與社會(huì)、與國家、與家庭、與他人相互包容,和化新生、共生共榮的高尚愿望,也是‘興安人’風(fēng)雨二十載的力量源泉。為安康房地產(chǎn)業(yè)先驅(qū)者開拓奮進(jìn),引領(lǐng)行業(yè)昌盛的目標(biāo)和成就事業(yè)、為員工、為政府、為社會(huì)”具體到為客戶專筑品質(zhì)生活;為員工搭建發(fā)展平臺(tái);為政府顧全大局,多做貢獻(xiàn);為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,關(guān)注民生。用文化的力量、感恩的心態(tài),關(guān)愛的精神,使“興安地產(chǎn)”成為一家令人尊敬和家喻戶曉的企業(yè)。核心價(jià)值體系則包含著“企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、企業(yè)法理、企業(yè)目標(biāo)以海納百川、厚積薄發(fā)的氣勢(shì),長青基業(yè)、快樂團(tuán)隊(duì)、快樂工作、快樂生活的價(jià)值體系去開創(chuàng)企業(yè)的明天?!迸d安地產(chǎn)集團(tuán)在戰(zhàn)略思想上堅(jiān)定不移地走品牌發(fā)展之路,堅(jiān)持打造一套行之有效的企業(yè)核心競(jìng)爭力,努力實(shí)現(xiàn)‘善于總結(jié)、善于堅(jiān)持、善于向他人學(xué)習(xí)’的人生成功三要素。認(rèn)真踐行“樹立大理想:樹立和加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,為社會(huì)謀發(fā)展,為員工謀福祉;做事大手筆:規(guī)模加速度,跑步前進(jìn),戰(zhàn)勝自我;謀求大發(fā)展:持續(xù)出擊,主攻房地產(chǎn)業(yè)務(wù),實(shí)行多元化發(fā)展,向資本運(yùn)作的目標(biāo)前進(jìn)的戰(zhàn)略思想。行為準(zhǔn)則則以“全力以赴,發(fā)展企業(yè)的事業(yè)心;知難而進(jìn),競(jìng)爭取勝的信心;志存高遠(yuǎn),勇于創(chuàng)新的進(jìn)取心;服從大局,服務(wù)集體的責(zé)任心;廉潔奉公,嚴(yán)于律己的自愛心;胸襟寬廣,體恤員工的關(guān)愛心”的“六顆紅心”。堅(jiān)持“反對(duì)吃卡拿要,反對(duì)居功自傲;反對(duì)陽奉陰違,反對(duì)妄自尊大;反對(duì)躲尖?;磳?duì)怨天尤人;反對(duì)弄虛作假,反對(duì)鋪張浪費(fèi);反對(duì)好人主義,反對(duì)個(gè)人主義”的“10種行為”;以“知名度、美譽(yù)度和忠誠度”;獲利性、拓展性和持續(xù)性作為品牌建設(shè)目標(biāo),要求每一名員工都要確立高尚的道德標(biāo)準(zhǔn),培育良好情操,依靠良好的人品,打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;質(zhì)量是品牌的生命,以產(chǎn)品的高質(zhì)量、高品位去保證品牌的知名度,全體員工必須對(duì)質(zhì)量的追求永不動(dòng)搖,嚴(yán)守規(guī)范不斷創(chuàng)新,確保每一項(xiàng)產(chǎn)品都是精品工程。為搞好企業(yè)管理,江樹群無數(shù)次通讀《毛澤東選集》、《鄧小平理論》和《科學(xué)發(fā)展觀》,從中集思廣義,受益匪淺。把領(lǐng)袖的獨(dú)特見解,科學(xué)地運(yùn)用在企業(yè)的管理和發(fā)展中。通過不斷為員工提供發(fā)揮才智的平臺(tái),努力改善員工的工作環(huán)境,發(fā)展空間和福利待遇,贏得了員工的滿意度和忠誠度。江樹群更是注重企業(yè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神和人才培養(yǎng)。他教導(dǎo)班子成員和員工:“現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)是瞬息萬變的。不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍,不充電的團(tuán)隊(duì)就要‘挨打’,保持活力的方法就是不斷學(xué)習(xí)和改造企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),挑戰(zhàn)自我,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的需求。加大人才培養(yǎng)力度,在實(shí)踐中不斷挖掘和鍛煉人才,激發(fā)干部員工積極向上的工作熱情。勇敢、拼搏、互助、感恩,拓展精神萬歲!”有人說江樹群傲,很難見到。而江樹群卻說:“這是一種誤解,用人不疑,疑人不用,興安地產(chǎn)集團(tuán)是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),班子成員分工明確,各負(fù)其職,各盡其責(zé),我只掌握宏觀大局,無須事必躬親,事無巨細(xì)?!苯瓨淙河蓄w感恩的心,他常說:“得道多助,失道寡助,做人如此,企業(yè)也是如此?!痹诜泵Φ墓ぷ髦?,他飲水思源,從不忘記那些在企業(yè)發(fā)展中曾給過他幫助的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、老同事。逢年過節(jié),邀老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、老同事相聚,共為企業(yè)出謀劃策。許多已退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、老同事常說:“樹群不僅品德好,更是個(gè)知恩圖報(bào)的人!”
如今,在江樹群的帶領(lǐng)下,興安地產(chǎn)集團(tuán)有限公司不拘一格選人才,公司高管成員中外聘比例占50%,平均年齡43歲。一批風(fēng)華正茂,年青有為的干部已走上中高層管理崗位;公司重視職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),以各種形式送培職工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,參加“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”培訓(xùn)。企業(yè)關(guān)心職工生活,連年普調(diào)職工工資,改革職工社會(huì)統(tǒng)籌和住房公積金繳費(fèi)辦法,提高繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),向本地事業(yè)單位靠齊,徹底解決職工的后顧之憂。江樹群帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),正以豪邁的精神,創(chuàng)新的氣魄,在繼續(xù)做好房地產(chǎn)業(yè)“興安品牌”的同時(shí),又入資控股地方一家知名企業(yè),計(jì)劃創(chuàng)出中國名酒系列,為企業(yè)的多元化發(fā)展,注入新的活力。壯哉“興安人”,好人江樹群,六十歲的年齡,三十歲的激情!
記者札記:多少年沒有過今夜如此的激動(dòng)和振奮。就因?yàn)榻瓨淙阂晃涣钊俗鹁矗赀^花甲企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)史和他領(lǐng)導(dǎo)的興安地產(chǎn)集團(tuán)公司的發(fā)展史,使我為之振奮和激動(dòng)。時(shí)代造就了一代江樹群這樣對(duì)黨、對(duì)人民忠誠的企業(yè)家,人們呼喚向興安地產(chǎn)集團(tuán)公司這樣一心“為民排憂,為政府解難”的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。如果我們每位中國人,都能象江樹群那樣人老心紅,壯心不已,以“位卑未敢忘憂國,畢生精力富安康”的雄心和壯志,何愁國不強(qiáng),民不富?強(qiáng)國之夢(mèng),定會(huì)夢(mèng)想成真……